利润预测:避免库存管理不善带来的高昂后果

在今天的全渠道环境下，优化多个商店和配送中心的库存是影响零售商底线的巨大挑战。根据零售分析公司IHL Group的研究，零售商是这样的每年在库存过剩和缺货上损失高达1.75万亿美元!

过多的库存分配给商店往往会导致折扣和清仓大甩卖的利润减少，而过多的库存占用仓库的空间而不是商店的货架上，可能会导致缺货和购物者失望。

那么，怎样才能在满足实体店和网上需求之间取得恰当的平衡——同时又不造成昂贵的库存过剩呢?此外，零售商如何处理消费者所期望的快速、简单的跨渠道产品退货(例如，在线购买，在实体店退货)所增加的复杂性?

不要错过这个网络研讨会，避免不良库存管理的昂贵后果，美国东部时间3月6日星期二下午2点，学习如何保护你的企业免受昂贵的库存过剩、缺货和退货的影响，包括:

• 什么是跨渠道库存优化，为什么它很重要
• 预测工具如何帮助零售商实现供需匹配，在此过程中优化利润
• 跨渠道产品退货对商品计划的影响，以及您的企业如何准确预测库存
• 如何实现全渠道履行选择，如网上购买，到店提货;从商店发货正在影响商品销售和运营，零售商可以做什么来准备这个新的现实

查看今天学习如何保护您的企业从这个万亿美元的问题!

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