合作伙伴的声音:产品照片已死，3D万岁

这种征兆已经出现很长时间了。产品照片消耗了大量的营销预算，这就是拍摄的时间正确的．如果拍摄出了问题，成本就会上升。一个改变?向上变化呢?向上原型吗?向上考虑到摩托车和家具等大件物品的运输成本，拍摄一次就要花费1万美元。这种做法只适用于最大的品牌，而且很少有笑脸相迎的情况。

聪明的公司正在继续前进。

与实体体验不同的是，数字世界不受限制。实体体验往往受益于一点实体感。宜家等公司早在2014年就发现了这一点，将2.5万个sku变成了一个3D副本库该公司曾用它来制作目录、网站和增强现实驱动的产品宜家的地方应用程序-以现代摄影难以想象的速度。

当你可以在3D程序中设计出逼真的东西时，谁还需要拍照呢?有了3D，你不需要发布任何东西;从原型到最终产品，一切都可以远程可视化。当您希望模型显示不同的属性(例如，织物或组件)时，只需拖放即可。在这样的环境中，重拍和组装是遗留下来的，它们推动公司进入一个支持长期目标的过程，比如创造可以跨渠道反复使用的内容。

我相信你知道这是怎么回事。一切都在向互动性和选择．如果要在几张照片和3D产品配置器(让客户个性化体验)之间做出选择，配置器将会胜出。向3D发展打开强大的场景，产品线可以实时循环，为客户提供他们所需的所有视觉信息，以消除他们对某些东西是否正确的担忧。作为AR变得更加根深蒂固在美国，购买体验只会变得更加个性化，因为人们能够做到这一点在任何空间放置3D物品他们想让远程过程变得有形。

然而，空间销售技术并不局限于虚拟现实和增强现实技术。这样的公司Modsy和亚马逊网站正在使用3D技术来帮助人们装饰。在莫德西的案例中，这是一个顾问。填完之后一个风格测试并提交一张房间照片届时，Modsy的设计师将发回100多家零售商的效果图，这些零售商已将商品目录转换为3D格式。亚马逊的陈列室，另一方面，可以让您在库存3D室测试不同的产品。这两种选择对品牌来说都是很好的销售工具，只要它们能够跳转到3D。

但说实话，3D技术有一个学习曲线。我们明白，我们经营着世界上最大的3D市场。随着3D技术在零售业的应用越来越广泛，我们的许多客户(其中许多是财富500强品牌)都向我们寻求转型方面的帮助。从历史上看，他们的过程一直是基于照片和视频的，所以我们上面提到的那些问题(运输、重拍、跨地区变化)在很长一段时间内都是挑战。但他们仍然看到了潜力，特别是跨体验使用资产的想法。因此，如果开发了一个模型，它不会作为可视化而消亡，它也可以在产品旋转器或定制工具中找到生命。

我们能给的最好建议是整理你的资产．在听到分散的驱动器和文件需要18个步骤才能从一个团队转移到另一个团队的故事后，我们开始构建海妖使品牌能够以高度可搜索的方式存档成千上万的模型。3D制作过程仍然需要美工，但如果你找不到自己的资产，那么他们创造什么就无关紧要了。

第二种摆脱照片的方法是像3D艺术家一样思考。通过Kraken基于网络的交互式3D查看器Lens，营销团队可以扮演虚拟摄影师，在几秒钟内旋转逼真的图像，使用简单的滑块调整、旋转或重新点亮模型。这些团队已经开始考虑社交、广告和店内体验。现在他们有了一种方法，可以在需要的时候为这些频道制作诱人的图像。

无论你选择3D、摄影还是两者的结合(复合技术很酷)，你获胜的方式是提供最好的客户体验。你的竞争对手正在尝试，或者在不久的将来会尝试，像宜家这样的开拓者已经在尝试了吐槽他们的过程．因此，前进的道路变得越来越清晰。一切都会一帆风顺吗?不。但做生意就是为自己的未来做好准备，如果无论如何都是这样，你真的想成为那个被抛在后面的人吗?