端到端仓库解决方案如何帮助引领2023年的颠覆性供应链趋势

尽管看起来并不总是这样，但自疫情大流行以来受到影响的全球行业供应链的情况正在好转。随着航运港口的放松，企业正在积极投资新技术，并制定应急计划，希望使其供应链更具弹性和灵活性。

展望2023年，公司需要弥合数据和仓库可见性之间的差距，以便在解决问题时获得实时竞争优势，如果没有正确的解决方案，这些问题就无法解决。而93%的供应链高管声称，他们只是在投资使供应链更具弹性21%的供应链具有很强的弹性，从而表明需要端到端仓库解决方案来应对持续的供应链挑战和颠覆性力量。由于找到了解特定公司供应链的正确解决方案合作伙伴非常重要，因此，仓库解决方案可以帮助应对预计将持续到2023年的七个颠覆性趋势。

趋势1:通货膨胀

随着通货膨胀继续肆虐经济，材料、劳动力、能源和运输价格的上涨使生产、储存和运输商品的成本上升。通货膨胀直接影响了消费者支出，挤压了利润率，使每个人都更加艰难。供应链团队需要专注于变得更加敏捷和有弹性，在从预测到执行的所有方面都做得更好，以帮助管理中断，同时保持低成本。

趋势2:劳动力短缺

几乎所有供应链面临的严重劳动力短缺将持续到2023年。定义明确的劳动力战略对于帮助组织最大化现有劳动力非常重要。现在，劳动力市场正在企稳，企业需要实施端到端仓储解决方案，以提高生产率，实时管理员工的仓储活动，同时为可能出现的任何中断做好准备。无论是在当前操作流程中定义关键绩效指标(kpi)，还是指定工作类别和使用的设备，劳动规划软件工具都可以帮助更好地管理公司的劳动力，提高劳动绩效和生产力。

趋势3:第三方物流供应商的崛起

随着越来越多的公司专注于核心业务，外包的必要活动越来越少，第三方物流正在增长．在2022年，91%的第三方物流公司的订单量增长，81%的第三方物流公司声称利润增加。随着越来越多的公司了解第三方物流的价值，并将有限的资源集中在自己的优势上，这一趋势将持续到2023年。beplay体育吧另一方面，最赚钱的第三方物流是那些提供全渠道履行和专注于特定行业的第三方物流。2023年可能是供应链利用第三方物流专业知识和投资控制塔的好时机，让更小的员工可以在指尖上实时访问全网络数据。

趋势4:什么都吃太多

2021年供应短缺的产品在2022年被过度订购，到2023年可能会供应过剩。零售商报告称，船运船只的鞋子库存过剩，2023年将有大量交货，导致供需不匹配。这将给零售商带来一些短期的痛苦，因为他们试图摆脱多余的库存，同时为预算紧张、希望节省交易费用的消费者提供一些帮助。不祥之兆是，公司无法准确规划未来，因此应该为未来的一切做好准备。实时访问所有可用数据，以便能够处理供应链中出现的任何问题，这一点非常重要。

趋势5:自动化

当考虑到自动化系统或机器人的使用时，公司的仓库可能会在2023年进行监控，重要的是要了解机器人和劳动力不能相互替代，必须协同工作以最大限度地提高整个供应链的可见性。虽然大多数机器人战略距离实施还有两到三年的时间，但公司是时候考虑端到端仓库解决方案，以及它们在实施后将如何改变供应链的整体功能。

此外，机器人创造的数据点比个人所能创造的还要多。因此，通过在实施之前整合数据策略，可以进一步研究如此大规模投资的影响，以确保最具影响力的功能。

趋势6:数据安全越来越重要

随着越来越多的供应链转向数字化，机密数据变得更容易受到外部攻击，例如58%针对供应链的网络安全攻击主要针对基础设施较弱的供应商，以获取整个公司网络的访问权限。

数据安全不仅成为供应链团队最关心的问题，而且几乎成为所有其他行业的首要问题。这一趋势预计将持续到2023年及以后。组织需要审查所有外部第三方，并确保他们至少符合系统和组织控制2 (SOC 2)。

趋势7:可持续性

供应链占消费品公司对环境影响的90%以上，对环境努力的日益关注导致近一半的美国消费者表示，他们将改变自己的行为，以减少对环境的影响．在2023年，更多的组织应该投资于实时可见性仓库解决方案，因为它为员工配备了最新的数据，以主动和有效地管理中断。

利·切斯利是公司的首席客户官长弓的优势是the Rebus®平台背后的供应链执行公司，也是全球仓库软件和咨询的领导者。